Mein Weg begann solide: Bankkauffrau, dann Studium der Wirtschaftswissenschaften. In meiner Diplomarbeit ging es um Konflikte in Projekten. Dabei habe ich früh verstanden: Klärung, die zu spät kommt, kostet mehr als Klärung, die rechtzeitig passiert. Das hat mich nie mehr losgelassen.

Ich habe in Teilzeit an einer Vollzeit-Uni studiert. Die übrige Zeit war ich bei der Deutschen Bank und habe in der Erwachsenenbildung Menschen entwickelt: Auszubildende und in den Ferien gestandene Arbeitnehmer. Irgendwann war klar: Wenn ich mich nicht körperlich in die Uni bewege, dauert das hier viel zu lang.

Also habe ich mir einen Job als studentische Hilfskraft besorgt, am Lehrstuhl für Marketing. Aus einer Projektkooperation im Eventmarketing wurde das Unternehmen, das ich bis heute führe. Wir waren ein Start-up, bevor man das so nannte.

Nach dem Studium bin ich geblieben, weil mich die Projekte gereizt und gefordert haben. Eigentlich stecke ich immer noch in einem Studentenprojekt. Nur mit Kunden, die uns seit Jahren vertrauen: kleine Mittelständler genauso wie große Konzerne.

Auf dem Weg lag noch das elterliche Unternehmen. Übernehmen oder nicht: Diese Entscheidung war nicht leicht und hat lange nachgewirkt.

1998 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet, eine Kommunikationsagentur. Ich führe sie bis heute als Geschäftsführerin. Dazu kommen zwei weitere Gesellschaften und meine freiberufliche Arbeit als Beraterin. Ich kenne also beides: Entscheidungen, die man allein trifft, und solche, die man mit Geschäftspartnern aushandeln muss.

Dazwischen lagen Wirtschaftskrisen und eine Pandemie. Ich weiß, wie sich Unternehmertum anfühlt, wenn es nicht nach Plan läuft.