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Nicole Kloppenburg
& der springende Punkt
Ich begleite Selbständige, Unternehmer und kleine Teams dabei, bessere Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und Entwicklung wirksam zu gestalten. Ich bin Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Denn manche Dinge sind nicht kompliziert. Sie sind nur unausgesprochen.
Wenn es komplex wird, hilft Klarheit.
Zu viele Gedanken.
Sie stehen im Kopf, aber nicht in einer klaren Richtung.
Zu viele Optionen.
Sie wissen, was möglich wäre. Aber nicht was jetzt sinnvoll ist.
Zuviele Baustellen
Ihr Alltag ist voll. Für das Wesentliche bleibt zu wenig Raum.
Zuviel Verantwortung
Am Ende müssen Sie die Entscheidung treffen.
Der springende Punkt ....
Punktum saliens
Aristoteles beobachtete im sich entwickelnden Hühnerei einen winzigen Punkt, der als erstes zu pulsieren beginnt: der springende Punkt, der erste Herzschlag. Für ihn war das der Moment, in dem Leben anfängt. Die Scholastiker des Mittelalters übernahmen den Begriff und machten ihn zur philosophischen Metapher: punctum saliens bezeichnet seitdem den entscheidenden Kernpunkt eines Arguments, den Ort, von dem aus alles andere abhängt. Goethe kannte ihn. Die Juristen kennen ihn. Und jeder, der je in einem festgefahrenen Gespräch plötzlich gespürt hat, dass sich etwas verschiebt, der kennt ihn auch. Genau diesen Moment suche ich in meiner Arbeit. Denn oftmals liegt der Usprung weit vor dem was wir wahrnehmen und in Worte fassen können.
Wo liegt ihr springender Punkt?
Es gibt Situationen, in denen mehr Wissen nicht weiterhilft. Weil Entscheidungen festhängen. Weil Konflikte Energie binden. Weil Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert. Oder weil klar ist, dass sich etwas verändern muss , aber noch nicht, was. Dann braucht es Klarheit über das, was wirklich los ist. Und den Punkt, an dem wieder Bewegung entsteht.
SPARRING
Verstehen, was tatsächlich los ist. Zusammenhänge erkennen. Positionen und Rollen klären.
KONFLIKT
Wenn Spannung entsteht. Konflikte als Signale verstehen und bearbeitbar machen.
ENTWICKLUNG
Zusammenarbeit, die trägt. Rollen, Kommunikation und Verantwortung entwickeln.
Drei Angebote. Ein Ziel: Sie weiterbringen.
01 Sparring
Du denkst alleine. Ich denke mit – schnell, direkt, auf Augenhöhe.
Für Selbständige und Führungskräfte, die einen Denkpartner brauchen, dem sie wirklich alles sagen können.
02 Konflikte
Konflikte kosten Energie, Zeit und Vertrauen.
Ich begleite Klärungsprozesse dort, wo Spannungen blockieren – im Team, zwischen Führungsebenen, in Organisationen.
03 Workshops
Lernen, das bleibt. Ich entwickle und leite Workshops, die keine graue Theorie sind – sondern echte Wirkung erzeugen. Für Teams, die gemeinsam besser werden wollen.
Selbständige & Unternehmer:innen
Führungskräfte in Verantwortung
Teams & Organisationen
Executive Sparring
Wir finden den blinden Fleck, bevor er Sie einholt.
Typewriter
Unternehmer:innen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen. Schwierig werden die Fragen, bei denen Erfahrung und Fachwissen allein nicht weiterhelfen - weil man selbst Teil der Situation ist. Dann hilft ein Gegenüber, das weder Mitarbeiter, Berater noch Freund ist.

SPARRING - Anlässe

Entscheidungen
Wenn mehrere Wege plausibel erscheinen.
Führung
Wenn Mitarbeiterthemen komplex werden.
Konflikte
Wenn Sie selbst beteiligt sind oder eingreifen müssen.
Positionierung
Wenn Unternehmen oder die eigene Rolle neu sortiert werden müssen.
Veränderung
Wenn das Alte nicht mehr trägt, das Neue aber noch nicht klar ist.
Standortbestimmung
Wenn die Frage nicht 'Was kann ich? , sondern 'Was will ich?' lautet.
SPARRING -Formate:
60 Minuten - ein konkretes Thema klären. 90 Minuten - komplexere Situationen sortieren. 3 × 60 Minuten - eine Entscheidung oder Entwicklung begleiten.
Individuelles Sparring - regelmäßiger Reflexionsraum.
Optional: Reiss Motivation Profile® / weitere Persönlichkeitsprofile als strukturierter Perspektivwechsel, wenn sie zur Fragestellung passen.
Konflikte klären / Konflikte lösen
Wenn Spannung entsteht, bevor es eskaliert.
Wenn Gespräche nicht mehr weiterführen
Typewriter
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Wahrnehmungen. Problematisch wird ein Konflikt nicht dadurch, dass er existiert. Problematisch wird er, wenn niemand mehr über das spricht, worum es tatsächlich geht. Wenn Gespräche nicht mehr weiterführen. Vielleicht drehen sich Gespräche im Kreis, Vertrauen ist verloren gegangen, Lager entstehen oder Entscheidungen werden blockiert. Dann braucht es einen geschützten Rahmen, in dem wieder ausgesprochen werden kann, was gesagt werden muss.
01 - Verstehen
Was ist tatsächlich passiert?
02 - Klären
Worum geht es hinter den Positionen?
03 - Aussprechen
Was muss auf den Tisch?
04 - Vereinbaren
Was braucht es, damit Zusammenarbeit wieder möglich wird?
Format: Klärungshilfe, Mediation, Konflikt-Sparring, Moderation schwieriger Gespräche, Konfliktprävention, Workshops.
Das weiße Blatt Prinzip
Das weiße Blatt Prinzip.
1
Situation verstehen
Vorgespräch, Bedarfsanalyse, ehrliche Einschätzung. Was ist wirklich gefragt - was steckt dahinter?
2
Konzept entwickeln
Kein Einheitsformat. Jeder Workshop wird auf die Gruppe, das Thema und das Ziel zugeschnitten.
3
Gemeinsam denken
Im Workshop selbst: Tempo, Tiefe und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.
4
Klarheit und nächste Schritte
Was nach dem Workshop bleibt: konkrete Erkenntnisse, vereinbarte Schritte und echte Veränderung.
STIMMEN
Was andere sagen.
Selten eine so engagierte und kompetente Beraterin erlebt. Sie ist im Denken und Handeln meist 2 Schritte voraus und ūberaus kreativ. Diese Kombination macht oft den Unterschied. Sehr empfehlenswert!
Karl Kaiblinger
Kaiblinger + Partner, Wien
Ich arbeite sehr gerne mit Frau Kloppenburg zusammen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Christiane R.
Personalentwicklung, Montabaur
Hervorragende Expertin, kompetente, pragmatische, ganzheitliche und individuelle Beratung, die direkt zum Nutzen bei mir geführt hat. Unbedingte Weiterempfehlung!
Prof. Dr. Carsten P.
Steuerberater, Verlagsleiter, Paderborn
Frau Kloppenburg habe ich für ein Coaching zur Orientierung im Hinblick auf den Schritt in die Selbständigkeit gebucht. Sie konnte mir dabei neue Ideen und Inspirationen geben und vorhandene Ängste nehmen. Dadurch hat Sie mich in meiner Entscheidung bestärkt, die nächsten Schritte zu gehen. Gerne empfehle ich Frau Kloppenburg weiter.
Peter B.
Solopreneur, Paderborn
Ich habe mich rundum wohl gefühlt. Nicole Kloppenburg arbeitet empathisch - professionell. Das Coaching mit ihr war sehr hilfreich und effizient.
Nicole M.
Solopreneurin, Düsseldorf
Deine Stimme fehlt noch.
AUSGEZEICHNETE METHODE
Europäischer Trainingspreis 2025
Mit der Tatburg® arbeite ich dort, wo andere Methoden an ihre Grenzen stoßen. Die Jury überzeugte die nachhaltige Wirkung, partizipatives Arbeiten und die konkrete Ergebnisse.
Von Einzelcoaching bis Großgruppenveranstaltung – flexibel, wirksam, ausgezeichnet.
KONTAKT
Lassen Sie uns über Ihren springenden Punkt sprechen.
Ein kurzes Erstgespräch - unverbindlich, vertraulich, klar. Wir schauen gemeinsam, ob und wie wir zusammenarbeiten wollen.
PARTNER, Zertifizierungen
NK Kommunikation Inh.: Nicole Kloppenburg Einsteinstraße 7 33104 Paderborn Tel. +49 175 5238380
Mail to: hallo@nicolekloppenburg.de
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